为进一步改善医疗服务质量，提高医院运行效率，提升患者就医获得感，2月7日，天津市综合医院首个外科日间诊疗中心在天津医科大学总医院正式揭牌，院党委书记张蔷带队走访考察调研。

　　张蔷书记对外科日间诊疗中心前期的筹备工作以及试运行以来取得的工作成效给予充分肯定。她表示，成立日间诊疗中心是进一步优化公立医院绩效考核指标、提升医疗服务质效的重要举措，院党委始终高度重视并持续推动中心建设，医院从空间布局、队伍建设、硬件设施等给予了全方位支持。她就进一步加强外科日间诊疗中心建设提出三点意见：

　　一要提高管理站位，提升管理思维，提质管理能力

　　。坚持党建引领，主动对接和服务国家战略布局，以满足群众健康需求为导向，融入和服务全市经济社会发展大局，持续推动医院高质量发展。中心负责人和全体职工师生要快速适应岗位角色转变，紧紧围绕医院中心工作，谋划学科发展目标定位，完善科室管理制度体系和医疗服务举措，力争实现从无到有、从有到优的优质高效发展。

　　二要拓展发展深度，扩展合作广度，延展服务长度

　　。

　　依托医院“强综合、强专科”的疑难危重症综合救治优势，丰富学科发展内涵，探索创新服务模式，发展临床新技术，打造学科专业特色，积极开展多学科的交流与合作，拓展深化医联体合作，持续增强服务能力、提升服务水平、保障医疗质量和安全，

　　为更多患者提供更加高效、便捷、优质的医疗服务，不断满足人民日益增长的健康需求。

　　三要传承医院文化，弘扬职业精神，打造学科品牌

　　。传承总医院人优良传统和核心价值理念，大力弘扬医务工作者崇高职业精神，强化对患者和职工师生的人文关怀，用心用情做好医疗服务、健康科普和惠民服务，积极展现学科发展成就和名医团队风采，树立学科为民服务良好形象，不断增强学科品牌影响力。

　　王增光副院长表示，中心要坚持“党建引领，统筹协作”，充分发挥示范引领作用，坚持公益属性，创新开展项目，精益管理能力，不断推动日间外科向更高水平发展，使医院高质量发展更有特色更有成色，并强调各科室应全力支持中心建设。

　　戴向晨

　　副院长充分肯定了外科日间诊疗中心试运行期间取得的成果，表示通过精细化管理，做到了提质增量，并对中心的建设发展、管理规划提出要求，强调要做好医联体诊疗模式、信息化随访等工作，同时指出各部门需在多方面给予支持帮助。

　　相关行政职能处室、临床医技科室负责人分别围绕学科建设、运营管理、医疗服务等工作提出建议，并表示将全力支持中心的建设和发展。外科日间诊疗中心主任刘刚介绍中心情况。

　　“一站式”服务全程

　　48小时内出入院

　　外科日间诊疗中心凭借高效便捷优化的诊疗模式、精准化的术前评估、精细化的术后管理，

　　成功缩短了患者的等待时间与住院天数，部分手术可在一天内完成入院、手术及出

　　院全过程，减少了不必要的等待和费用。这种模式尤其适合病情明确、手术风险低的患者，能够帮助患者快速康复并回归正常生活，有效提升了患者的就医体验。

　　目前，外科日间诊疗中心主要收治病种包括：血管疾病、肛肠疾病、体表肿物疾病、乳腺肿物疾病等。此外，中心还开展了微创介入治疗、内镜治疗、泌尿科相关微创手术、骨科手部肿物切除术等日间治疗及术式。试运行期间中心各项指标保持稳定向上，各类日间手术台次不断提升，日间治疗项目稳步推进，CMI值持续稳定，DRG总量不断攀升，对标国考指标，不断优化科室运营策略，这些亮眼的成绩充分彰显了中心运营模式的科学性与有效性。

　　摄影| 贺 东

　　编辑| 陈静雯

　　责编| 王俊苏

　　审校| 刘 刚