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【院长质量查房】传承创新、强力发展,走进妇产科(第六站)

2019-09-03 08:45

  按照医院整体工作部署,日前,天津医大总医院党委书记张建宁,党委副书记、院长雷平带领院领导班子、职能处室部门负责人来到妇产科开展2019年天津医大总医院“院长质量查房”第六站,查房由副院长邓全军主持,妇产科科室主任,护士长,党支部书记、副书记,科务会成员以及经治组组长参加。

  ▲天津医大总医院党委书记张建宁讲话

  他指出,妇产科近年来发展迅速,各亚专业特色突出,并强调:

  1、科室要紧抓团队建设,注重传承。

  2、加强科研团队间的横向联合及全院资源整合,补足短板,使科室品牌建设更上一个台阶。

  3、落实“党建引领”,发挥总支、支部的作用,加强思想政治建设,增强意识。

  4、注重亚专业的均质化发展,统一规划,建立标准体系,同时加强人员梯队建设,注重可持续发展。  

  ▲天津医大总医院党委副书记、院长雷平讲话

  他对妇产科今后的发展提出了三点要求:

  1、加强大科室的集中管理,做好统筹布局。

  2、投入重点力量加大临床技能的进一步提升,修炼内功,推名医。

  3、加强人才队伍和干部队伍的储备,科室要统一调配资源,确保各亚专业齐头并进。

  天津医大总医院副院长章志翔讲话

  ▲天津医大总医院副院长任云良讲话

  天津医大总医院副院长付蓉讲话

  天津医大总医院副院长李晖讲话

  ▲天津医大总医院副院长邓全军主持

  妇产科主任薛凤霞做工作汇报

  采购供应处、绩效管理处、护理部、医疗安全部、药剂科、医务处分别从耗材使用、经济运营、优质护理、医疗安全、处方点评、临床业务等方面对科室进行全面分析。

  坚持院长质量查房制度,既加强了科室之间的沟通,又促进了科室医疗管理的自我规范与发展,对提高全院医疗工作质量、工作效率和管理水平发挥了积极的作用。此次院长质量查房旨在通过临床一线工作人员与医院管理层的交流沟通查找缺陷与不明确今后发展方向进一步强化科室管理优化工作流程促进科室的建设与品牌发展有力的推动医院的整体建设和发展