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【院长质量查房】走进心血管内科,联合“会诊”,精准“把脉”!

2019-08-21 03:39

  按照“党建引领、精诚尚德、人才驱动、学科兴院”的工作思路,医院领导班子开展本年度院长质量查房工作,查找痛点、疏通堵点,协助科室健康高质发展。

  日前,天津医大总医院党委书记张建宁、院长雷平带队来到心血管内科,启动2019年天津医大总医院"院长查房"第一站。医院相关职能部门负责人、心血管内科主任、护士长、经治组长参加。

  ▲天津医大总医院党委书记张建宁讲话

  他指出,心血管内科今后发展总体思路要注重质量大于数量、注重优化大于增长、注重规范大于创新,并强调:一、生产效能是关键,发展要以提高质量、优化服务为重心。二、加强重点环节的精细化管理,横向学习同行、纵向对比自己,全科一盘棋。三、严格落实巡视的整改意见,严格科室管理,向先进看齐,合理使用耗材,防范廉政风险。

  ▲天津医大总医院院长雷平讲话

  他高度肯定了心血管内科既往工作,并强调:一、要认清公立医院的公益性,着力提升服务质量。二、学科发展要狠抓人才队伍建设尤其是干部队伍建设,加强新技术应用和科研能力。三、高度关注医疗安全、生产安全、廉政安全。医院将从人力资源、设备配备和绩效保障全面支持科室发展。

  ▲天津医大总医院副院长章志翔讲话

  他指出新一轮查房首选心血管内科是因为其兼具内外科的属性、专业特色明确,为适应医改和全国三级公立医院绩效考核工作,科室的发展方向也较为明确,多部门联合帮助科室深挖痛点、健康发展。

  ▲天津医大总医院副院长邓全军主持查房工作

  他表示,新一轮查房讲求务实,目的就是深入一线、查找问题、一科一策、促进发展。希望科室重视查房提出的问题,在医院的协助下尽快落实执行。

  ▲天津医大总医院副院长付蓉讲话

  她以“大内科人”的身份见证了心血管内科的飞速发展,充分肯定了科室在诊疗能力、青年医师培养等方面的工作,指出下一步科室要重点研究耗材合理使用的精细化管理、结合专业特色创新护理服务、加强专科医师培训、以临床科研为抓手提升导师队伍建设。

  ▲心血管内科主任杨清做工作汇报

  他从医、教、研多方面汇报科室工作,在突出业务量快速发展、注重人才培养和新技术应用的同时,也认识到科室在科研方面的短板,并表态今后科室将重点关注药品、耗材的合理使用,加强科研能力的培养。

  ▲医务处、医疗安全部、采购供应处、绩效管理处、护理部、门急诊部分别从临床业务、医疗安全、医用耗材管理、经济运行、护理队伍、门诊协作等方面对科室进行全面分析,重点指出不足和整改方向。 

  ▲科室代表积极发言,与院领导交换想法和意见

    此次院长质量查房工作不仅是院领导对心血管内科科室工作的检查和督促,更是院领导和职能处室工作人员深入临床一线、加强沟通的桥梁,及时倾听职工对科室以及医院发展的意见和建议。今后,天津医科大学总医院将进一步加强院长质量查房工作,通过强化管理,优化工作流程,促进科室建设和业务素质的提高,确保医疗服务质量,推动医院的可持续发展。