按照“党建引领、精诚尚德、人才驱动、学科兴院”的工作思路,医院领导班子开展本年度院长质量查房工作,查找痛点、疏通堵点,协助科室健康高质发展。
日前,天津医大总医院党委书记张建宁、院长雷平带队来到心血管内科,启动2019年天津医大总医院"院长查房"第一站。医院相关职能部门负责人、心血管内科主任、护士长、经治组长参加。
▲天津医大总医院党委书记张建宁讲话
他指出,心血管内科今后发展总体思路要注重质量大于数量、注重优化大于增长、注重规范大于创新,并强调:一、生产效能是关键,发展要以提高质量、优化服务为重心。二、加强重点环节的精细化管理,横向学习同行、纵向对比自己,全科一盘棋。三、严格落实巡视的整改意见,严格科室管理,向先进看齐,合理使用耗材,防范廉政风险。
▲天津医大总医院院长雷平讲话
他高度肯定了心血管内科既往工作,并强调:一、要认清公立医院的公益性,着力提升服务质量。二、学科发展要狠抓人才队伍建设尤其是干部队伍建设,加强新技术应用和科研能力。三、高度关注医疗安全、生产安全、廉政安全。医院将从人力资源、设备配备和绩效保障全面支持科室发展。
▲天津医大总医院副院长章志翔讲话
他指出新一轮查房首选心血管内科是因为其兼具内外科的属性、专业特色明确,为适应医改和全国三级公立医院绩效考核工作,科室的发展方向也较为明确,多部门联合帮助科室深挖痛点、健康发展。
▲天津医大总医院副院长邓全军主持查房工作
他表示,新一轮查房讲求务实,目的就是深入一线、查找问题、一科一策、促进发展。希望科室重视查房提出的问题,在医院的协助下尽快落实执行。
▲天津医大总医院副院长付蓉讲话
她以“大内科人”的身份见证了心血管内科的飞速发展,充分肯定了科室在诊疗能力、青年医师培养等方面的工作,指出下一步科室要重点研究耗材合理使用的精细化管理、结合专业特色创新护理服务、加强专科医师培训、以临床科研为抓手提升导师队伍建设。
▲心血管内科主任杨清做工作汇报
他从医、教、研多方面汇报科室工作,在突出业务量快速发展、注重人才培养和新技术应用的同时,也认识到科室在科研方面的短板,并表态今后科室将重点关注药品、耗材的合理使用,加强科研能力的培养。
▲医务处、医疗安全部、采购供应处、绩效管理处、护理部、门急诊部分别从临床业务、医疗安全、医用耗材管理、经济运行、护理队伍、门诊协作等方面对科室进行全面分析,重点指出不足和整改方向。
▲科室代表积极发言,与院领导交换想法和意见